Chuyên mục: Chia sẻ kiến thức

Chấm công nhân viên bảo vệ tại mục tiêu với số lượng lớn là điều rất phức tạp khó có thể minh bạch. Hơn nữa, số lượng bảo vệ lại phân nhỏ tại các mục tiêu theo ca, kíp nên việc lắp máy chấm công cố định là điều không hợp lý khiến cho cả bảo vệ và người phụ trách đều gặp khó khăn. Sử dụng máy chấm công vân tay di động giúp dễ dàng chấm công nhân viên bảo vệ mọi lúc mọi nơi, không cần lắp cố định tại một vị trí nhà quản lý có thể dễ dàng mang đến các địa điểm cần thực hiện. Nếu như bạn đang tìm hiểu về thiết bị quét vân tay di động và chưa biết địa chỉ cung cấp uy tín thì hãy theo dõi ngay bài viết dưới đây. Máy chấm công quét vân tay di động là gì? Máy chấm công quét vân tay di động kết nối với điện thoại thông qua bluetooth và ứng dụng SmartGuard dùng để chấm công, điểm danh nhân viên bảo vệ tại mục tiêu đảm đúng người, đúng thời gian làm việc thực tế của nhân viên bảo vệ. Máy không lắp cố định ở một địa điểm giống như các dòng máy chấm công thông thường mà người trưởng ca sẽ giữ máy chấm công, yêu cầu nhân viên chấm công tại một địa điểm nhất định hoặc mang thiết bị chấm công đến đến các mục tiêu để chấm công bất chợt, đảm bảo tính trung thực, loại bỏ tình trạng gian lận của bảo vệ. Máy có bộ nhớ lớn ghi nhận đến 1000 dấu vân tay hỗ trợ kết nối USB, Bluetooth, chế độ tiết kiệm Pin tốt có thể sử dụng trong nhiều ngày. Các bước thực hiện chấm công bằng máy chấm công quét vân tay di động Thiết bị quét vân tay cần được kết nối bluetooth với điện thoại di động có cài đặt ứng dụng SmartGuard để truyền toàn bộ dữ liệu chấm công về trung tâm quản lý theo thời gian thực với các bước như sau. Bước 1: Đến giờ chấm công, nhân viên thực hiện khai báo chấm công/ điểm danh bằng cách quét vân tay vào thiết bị. Dữ liệu cập nhật đảm bảo đúng người, chính xác về thời gian địa điểm Bước 2: Mọi dữ liệu chấm công ngay lập tức được tự động truyền về máy chủ của nhà quản lý thông qua 3G của điện thoại. Lợi ích khi sử dụng máy chấm công quét vân tay di động So với thiết bị truyền thống, thiết bị quét vân tay di động không phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng, mỗi mục tiêu không cần phải lắp đặt một máy chấm công có thể linh hoạt sử dụng ở nhiều địa điểm. Máy được thiết kế nhỏ gọn, không phụ thuộc vào nguồn điện, mạng trưởng ca bảo vệ có thể mang máy quét vân tay tới những địa điểm cần kiểm tra để điểm danh giữa giờ triệt tiêu mọi tình trạng gian lận. Nhà quản lý có thể cập nhật dữ liệu chấm công thời gian thực, mọi dữ liệu từ thiết bị quét vân tay sẽ được phần mềm SmartGuard tự động tổng hợp thành các báo cáo chi tiết mà không cần phải trút dữ liệu thủ công. Theo dõi chấm công bằng ứng dụng Web Dữ liệu chấm công, điểm danh được lưu trữ an toàn trên hệ thống, bất kể mỗi khi cần nhà quản lý thể kiểm tra ngay trên Web và Di động. Đồng thời, bộ phận kế toán cũng tiết kiệm thời gian trong việc tổng hợp dữ liệu làm bảng lương cho nhân viên. Theo dõi chấm công thông qua Di động Ngoài ra, sử dụng thiết bị quét vân tay di động giúp tiết kiệm chi phí lắp đặt máy chấm công, giảm thiểu tối đa thời gian tổng hợp dữ liệu thủ công của đội ngũ hành chính kế toán. Địa chỉ cung cấp máy chấm công quét vân tay uy tín Hiện nay trên thị trường có rất nhiều đơn vị cung cấp máy chấm công vân tay nhưng với thiết bị quét vân tay di động kết nối phần mềm thông qua Bluetooth của điện thoại thì chỉ có tại SmartGuard. Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực công nghệ phần mềm, SmartGuard tự hào là đơn vị cung cấp thiết bị và phần mềm uy tín . Thiết bị: SmartGuard cung cấp thiết bị uy tín, độ bền cao, dễ sử dụng, ít thao tác và chống chịu lực tốt, ngoài ra thiết bị không phụ thuộc vào nguồn điện có thể linh hoạt mang đi nhiều nơi. Khách hàng đến SmartGuard sẽ được đưa ra mức giá cả hợp lý với những chính sách phù hợp, đáp ứng được quy mô của mọi doanh nghiệp. Phần mềm: Phần mềm đi kèm với thiết bị quét vân tay di động chỉ có duy nhất ở SmartGuard. Được trang bị nhiều tính năng hiện đại nhưng phần mềm có giao diện dễ nhìn mọi thông tin quan trong được hiển thị một các trực quan sinh động. Một trong những ưu điểm của phần mềm là cung cấp dữ liệu Online, mọi thông tin về ngày giờ chấm công được nhật theo thời gian thực, đảm bảo đúng người, tránh tình trạng gian lận, nhờ chấm công hộ. Nhà quản lý từ mọi khung thời gian và địa điểm có thể dễ dàng theo dõi thông tin ngay trên ứng dụng Web và Di động mà không cần phải trút dữ liệu thủ công điều mà các thiết bị chấm công thông thường không làm được. Được đánh giá là ưu việt và hiện đại rất nhiều doanh nghiệp trên thị trường đang quan tâm đến giải pháp chấm công điểm danh bằng thiết bị quét vân tay di động của SmartGuard. Ứng dụng SmartGuard nhà quản lý có thể tiết kiệm thời gian, chi phí, hạn chế mọi sai sót bằng hình thức chấm công trên giấy tờ sổ sách và đặc biệt là đánh giá được chất lượng công việc cũng như ý thức làm việc của từng nhân viên. Mua sản phẩm tại SmartGuard khách hàng hoàn toàn yên tâm bởi các dịch vụ sau bán hàng được hỗ trợ một cách đầy đủ như: tổng đài, hotline, hướng dẫn qua teamview hoặc đến tận nơi để hỗ trợ khi gặp trường hợp đặc biệt. Đồng thời thiết bị của SmartGuard được bảo hành miễn phí trong thời gian quy định, dó đó bạn có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng dịch vụ bảo hành và đổi trả. Trải qua nhiều năm kinh nghiệm, SmartGuard luôn đặt chất lượng, uy tín lên hàng đầu với mong muốn đem lại những sản phẩm hữu ích và hiện đại nhất đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng. Với những thông tin trên đây chắc bạn đã có quyết định lựa chọn cho mình máy chấm công phù hợp, liên hệ ngay với chúng tôi theo số điện thoại 0983 089 715 để được tư vấn chi tiết. Ces prix correspondent aux montants appliqués par le fabricant. Un certain nombre de facteurs viennent s’ajouter au prix final payé par le consommateur, tels que les marges des pharmaciens, les couvertures d’assurance et les quotes-parts. https://www.cialispascherfr24.com/ Le prix de ce médicament constituait jusqu’à présent un véritable problème pour les patients.

Bảo vệ là những người trực tiếp làm công việc tuần tra, luôn phải đối mặt với những tình huống xấu, bất ngờ xảy ra tại nơi làm việc. Đặc biệt, là tuần tra tại các kho xưởng nơi có nhiều hàng hóa là càng nhiều vấn đề về sự cố an ninh. Do đó, để đảm bảo nhân viên bảo vệ hoạt động tốt và hoàn thành trách nhiệm doanh nghiệp nên trang bị cho nhân viên bảo vệ những thiết bị và vật dụng cần thiết dưới đây. 1. Bộ đàm từ xa Tuần tra tại kho xưởng, nhà máy nhiều trang thiết bị, hàng hóa đặc biệt khi bảo vệ thực hiện tuần tra vào ca đêm tính chất nguy hiểm lại càng cao. Do đó ngoài mặc trang phục bảo vệ đúng như quy định thì cầm theo Bộ đàm là điều không thể thiếu đối với bất kỳ nhân viên nào. Bộ đàm có tác dụng giúp nhân viên bảo vệ có thể liên lạc với quản lý báo cáo tình hình hoặc gọi hỗ trợ ứng cứu trong trường hợp khẩn cấp khi có tình huống xấu xảy ra. Đồng thời, khi mang theo bộ đàm bảo vệ cũng có thể dễ dàng nhận được chỉ thị của nhà quản lý, cùng các đồng nghiệp tại vị trí gần kề để nắm bắt thông tin tình huống kịp thời và nhanh chóng có những quyết định tối ưu nhất. Trước khi thực hiện tuần tra tại kho xưởng nhà máy, bảo vệ nên kiểm tra Bộ đàm đảm bảo thiết bị vẫn hoạt động hiệu quả, có đầy đủ anten, đầy pin hoặc pin yếu để có biện pháp xử lý kịp thời. 2. Súng điện Ngoài các mục tiêu như ngân hàng, khách sạn, kho xưởng, nhà máy và những địa điểm nhảy cảm thường xuyên xảy ra cướp giật thì việc trang bị cho nhân viên bảo vệ súng điện khi tuần tra là điều cần thiết. Kho xưởng là nơi lưu trữ rất nhiều hàng hóa, thiết bị vật tư, thậm chí cả những hàng hóa xuất khẩu, do vậy có rất nhiều kẻ gian, cướp giật nhòm ngó. Trong trường hợp này, bảo vệ sẽ là người trực tiếp đảm bảo an toàn cho kho hàng, đảm bảo không có bất cứ tình trạng thất thoát nào diễn ra. Do vậy, trong những tình huống khẩn cấp, bảo vệ có thể sử dụng súng điện làm cho đối phương bị tê liệt tạo điều kiện khống chế dễ dàng, bắt giữ các đối tượng nguy hiểm mà không gây ra án mạng và cũng là cách để tự vệ cho bản thân. 3. Dùi cui điện Trước đây, chỉ có bộ phận an ninh cảnh sát mới được sử dụng nhưng hiện nay lực lượng nhân viên bảo vệ chuyên nghiệp cũng được trang bị để đảm bảo an toàn khi làm nhiệm vụ. Trong một số trường hợp quan trọng xảy ra tình trạng cướp bóc tài sản bảo vệ sẽ được công ty trang bị cho dùi cui điện. Tại các kho xưởng nhà máy, ngoài bộ đàm, đèn pin, trang phục nếu như trang bị thêm dùi cui điện cũng là thiết bị bổ trợ cần thiết.   Dùi cui điện là công cụ hỗ trợ quan trọng giúp nâng cao khả năng khống chế kẻ xấu, trong trường hợp tuần tra vào ban đêm khi đối mặt trực tiếp với đối tượng gây nguy hiểm bảo vệ được phép sử dụng dùi cui điện để đảm bảo an toàn không gây ảnh hưởng đến mục tiêu bảo vệ. Dùi cui điện có tính sát thương cao gây nguy hiểm đến tính mạng nên trước khi sử dụng bảo vệ phải được hướng dẫn kỹ lưỡng, không được lạm dụng vào mục đích cá nhân.  4.Máy tuần tra bảo vệ Online V9 Để quá trình tuần tra tại kho xưởng nhà máy được an toàn, đảm bảo thì việc sử dụng máy tuần tra bảo vệ Online V9 kết hợp phần mềm SmartGuard là điều không thể bỏ qua. Máy tuần tra bảo vệ Online V9 kết nối phần mềm SmartGuard là thiết bị tân tiến hiện đại hỗ trợ tối đa cho nhà quản lý và nhân viên bảo vệ trong quá trình tuần tra.  Thiết bị được thiết kế nhỏ gọn dễ sử dụng các thao tác không phức tạp, thích hợp trong môi trường nhà xưởng kho. Trong quá trình tuần tra, nhân viên bảo vệ chỉ cần mang theo một chiếc máy tuần tra có thể đảm bảo mọi hoạt động được diễn ra an toàn hiệu quả mà không cần trang bị nhiều thiết bị như bộ đàm, giấy tờ, thủ tục khác. Tính năng độc đáo của máy tuần tra bảo vệ Online V9: Nhắc nhở bảo vệ đi tuần tra theo lịch trình đã được thiết lập sẵn Bảo vệ dễ dàng ghi nhận vấn đề phát sinh tại mục tiêu Trong trường hợp ngã, hay phát hiện va đập thiết bị sẽ phát tín hiệu SOS trợ giúp] Có thể sử dụng để gọi điện cho quản lý mỗi khi cần mà không phải trang bị thêm bộ đàm. Thiết bị ghi nhận lộ trình tuần tra của bảo vệ một cách chính xác và truyền về cho nhà quản lý theo thời gian thực. Máy tuần tra kết nối với phần mềm SmartGuard giám sát trực tuyến hoạt động tuần tra bảo vệ ngay trên di động Ghi nhận và lưu trữ an toàn dữ liệu tuần tra để sẵn sàng tra cứu mọi lúc mọi nơi mỗi khi cần mà không phải trút dữ liệu thủ công. Khác với những thiết bị tuần tra truyền thống trên thị trường, máy tuần tra bảo vệ Online V9 kết nối phần mềm SmartGuard, giúp nhà quản lý giám sát toàn bộ hoạt động của nhân viên bảo vệ. Chỉ cần cài đặt ứng dụng, mọi hoạt động trong quá trình tuần tra của bảo vệ sẽ được gửi về Di động và Website của nhà quản lý: Giám sát được tình hình quân số tại mục tiêu: Quản lý được tình hình quân số có mặt tại mỗi mục tiêu,sự thay đổi nhân sự,nhân viên tuần tra, không tuần tra,… Tiếp nhận vấn đề phát sinh: Nhà quản lý dễ dàng tiếp nhận vấn đề phát sinh trong quá trình tuần tra của nhân viên bảo vệ thông qua phần mềm SmartGuard. Trưởng ban an ninh và các bộ phận dễ dàng tiếp nhận và có biện pháp xử lý kịp thời. Kết xuất dữ liệu và hệ thống báo cáo: Nhà quản lý không còn phải trút dữ liệu thủ công, thuận tiện trong việc kết xuất báo cáo trực quan. Đồng thời, có thể tra cứu lại lịch sử hoạt động tại các mục tiêu trước đó ứng với từng nhân viên thực hiện. Như vậy, việc trang bị cho đội ngũ bảo vệ những thiết bị cần thiết là điều cần thiết đặc biệt là máy tuần tra bảo vệ Online V9. Bởi khi tuần tra ở các kho xưởng, nhà máy có nhiều hàng hóa, thiết bị, do đó xảy ra các vấn đề là điều khó tránh khỏi. Sử dụng máy tuần tra bảo vệ Online V9 trong trường hợp này không chỉ tiện lợi cho bảo vệ nhanh chóng ghi nhận vấn đề, sự cố mà còn giúp nhà quản lý giám sát trực tiếp mọi hoạt động của bảo vệ tại mục tiêu. Các doanh nghiệp đã áp dụng thành công như: First Solar, Nội thất Chi Lai, Nguyên liệu may Việt Nam… Để biết thêm thông tin về giải pháp liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại 0983 089 715 để được tư vấn và giải đáp cụ thể. En se are still works up, levitra 20mg. La délégation réunion contacter la république ordonne la commercialisation d’autres médicaments homéopathiques sans alcool la diminution. online casino Acheter kamagra fizz kamagra soft tabs and distribution of my couch.

Cùng với một số dòng máy tuần tra đang có trên thị trường như gs 6000c, mita 9800e, Máy tuần tra bảo vệ mita 9000e cũng là thiết bị ra đời khá lâu. Hiện tại vẫn còn một số doanh nghiệp duy trì áp dụng thiết bị này nhưng hiệu quả công việc chưa cao, tốn nhiều thời gian và chi phí, dó đó mà nhiều doanh nghiệp đang có xu hướng chuyển dịch sang áp dụng công nghệ mới. 1.Chức năng của máy tuần tra bảo vệ mita 9000c Máy tuần tra bảo vệ mita 9000c được bảo vệ sử dụng trong quá trình tuần tra tại các nhà máy, xí nghiệp, chung cư, trường học…để kiểm tra tình hình an ninh, tài sản, trang thiết bị của tòa nhà. Là thiết bị được ra đời khá lâu nên tính năng còn nhiều hạn chế, chưa hiện đại về mặt công nghệ. Do đó nguyên lý hoạt động chưa khoa học hiện đại mới chỉ dừng lại ở bước tuần tra, ghi nhận vấn đề mà không có sự tương tác trực tiếp từ bảo vệ với nhà quản lý trong quá trình tuần tra. 2. Nguyên lý hoạt động của máy tuần tra bảo vệ mita 9000e. Tại các điểm cần kiểm tra, sẽ thiết lập các chip tuần tra, nhân viên làm nhiệm vụ khi đến điểm tuần tra sẽ dùng thiết bị quét vào điểm này để xác nhận nhân viên bảo vệ đã có mặt tại điểm cần kiểm tra. Thao tác này sẽ được lặp lại ở các điểm cần kiểm tra tiếp theo cứ thế lần lượt cho đến điểm kết thúc. 3. Nhược điểm của máy tuần tra bảo vệ mita 9000e Khi xu hướng công nghệ đang ngày càng lan tỏa và ứng dụng nhiều vào đời sống thì những thiết bị cũ trở nên tụt hậu là điều khó tránh khỏi. Máy tuần tra bảo vệ mita 9000e cũng là một trong những dòng sản phẩm xuất hiện lâu trên thị trường, do đó nếu không có những cải tiến đổi mới sẽ rất khó để cạnh tranh với những thiết bị mới khác. Một số nhược điểm của thiết bị: – Máy tuần tra phải kết nối máy tính bằng cáp USB – Thông tin tuần tra không được cập nhật THỜI GIAN THỰC do đó không có sự kết nối trong quá trình làm việc giữa nhân viên và nhà quản lý. – Các vấn đề sự cố không được gửi về trực tiếp cho nhà quản lý mà phải phải dùng qua ứng dụng Zalo, Viber, Gmail… khiến cho thông tin dễ bị thất lạc, việc tìm kiếm lưu trữ trở nên khó khăn. Nhà quản lý muốn biết thông tin phải đợi báo cáo từ thanh tra vào cuối ngày hoặc bản báo cáo cuối tháng. – Việc tổng hợp kết xuất báo cáo thủ công tốn rất nhiều thời gian công sức, đôi khi số liệu tổng hợp không chính xác. – Hiệu quả công việc chưa cao, chưa tối ưu năng suất làm việc do đó không tận dụng hết được ngày công của nhân viên. Với những bất cập như vậy giải pháp cho vấn đề này chính là tìm một thiết bị mới giải quyết được những khó khăn trên giúp doanh nghiệp đổi mới và nâng cao phương thức hoạt động. 4. Máy tuần tra bảo vệ Online V9 đơn giản – thuận tiện – dễ sử dụng Xuất hiện không lâu trên thị trường nhưng Máy tuần tra bảo vệ Online V9 được nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công như: FIRST SOLAR, Nguyên liệu may Việt Nam, nội thất Chi Lai… đồng thời được nhận định là thiết bị mới ĐƠN GIẢN – THUẬN TIỆN – DỄ SỬ DỤNG. Thiết bị mang lại lợi ích cho cả nhân viên bảo vệ và quản lý Lợi ích với nhân viên bảo vệ: Máy tuần tra được thiết kế nhỏ gọn, vừa tay dễ dàng cho bảo vệ mang theo trong mọi môi trường hoạt động. Máy được thiết lập tính năng cảnh báo, phát tín hiệu khi bảo vệ ngã hoặc va đập mạnh Tự động nhắc nhở bảo vệ đi tuần tra theo lịch trình đã được thiết lập sẵn tránh trường hợp quên lịch hoặc trễ giờ tuần tra Bảo vệ ở độ tuổi nào cũng có thể dễ dàng sử dụng mà không tốn thời gian làm quen học hỏi Mọi thông tin dữ liệu tuần tra của bảo vệ đều được ghi chép lại chứng minh sự trung thực và thái độ nghiêm túc của nhân viên bảo vệ. Lợi ích với nhà quản lý: Một trong những nhu cầu hàng đầu của nhà quản lý là giám sát được mọi hoạt động của nhân viên bảo vệ mọi lúc, mọi nơi. Bởi không ai dám khẳng định nhân viên của mình có 100% tuân thủ nghiêm ngặt mọi lịch trình đã đề ra nếu như không có sự theo dõi giám sát. Giám sát THỜI GIAN THỰC hoạt động tuần tra của nhân viên bảo vệ là một trong những tính năng ưu việt của máy tuần tra bảo vệ Online V9. Không cần phải trực tiếp đi kiểm tra, ngay tại văn phòng hoặc trong quá trình công tác nhà quản lý vẫn theo dõi được toàn bộ hoạt động tuần tra của nhân viên bảo vệ thông qua ứng dụng Web và Di động. Giám sát trực tuyến hoạt động tuần tra: Nhà quản lý biết được mục tiêu đã tuần tra chưa tuần tra. Theo dõi được điểm tuần tra, số lượt đi qua và thời gian thực hiện lần lượt tại các điểm. Tiếp nhận và xử lý vấn đề phát sinh thời gian thực: Thông qua ứng dụng Di động và Web nhà quản lý có thể biết được vấn đề xảy ra tại mỗi mục tiêu. Vấn đề nào nghiêm trọng cần được hỗ trợ giải quyết ngay lập tức vấn đề nào cần được kiểm định và nâng cấp để tránh dẫn đến hỏng hóc trang thiết bị. Tra cứu lịch sử tuần tra: Không cần phải sở lại sổ sách của mỗi tháng hay dành quá nhiều thời gian để tìm giấy tờ, chỉ bằng vài thao tác nhà quản lý có thể xem hết các dữ liệu tuần tra của các tháng trên một giao diện đơn giản dễ nhìn, bất kỳ người dùng nào cũng có thể nhanh chóng thực hiện được. Báo cáo kết xuất dữ liệu: Thêm một điểm mạnh nữa mà máy tuần tra bảo vệ mita, gs không làm được. Dữ liệu tuần tra của máy tuần tra bảo vệ Online V9 được tự động kết xuất, lưu trữ trên phần mềm, nhà quản lý không cần xem trên giấy tờ sổ sách, mà vẫn nắm bắt được đầy đủ thông tin, bộ phận kế toán làm bảng lương cho nhân viên có căn cứ xác thực tránh tình trạng gian lận, bao tre cho người thân. Qua nội dung bạn đã biết máy tuần tra bảo vệ mita 9000e hoạt động như thế nào rồi nhỉ? Nhưng xét về mặt tính năng thì Máy tuần tra bảo vệ Online V9 có nhiều ưu điểm vượt trội hơn cả. Thiết bị không chỉ giúp nhà quản lý giám sát được toàn bộ hoạt động tuần tra mà còn giúp nhà quản lý tiếp nhận mọi thông tin vấn đề trong quá trình tuần tra theo THỜI GIAN THỰC một tính năng vượt trội mà các thiết bị truyền thống không làm được Doanh nghiệp của bạn đã áp dụng phương pháp này chưa? Liên hệ ngay  0983 089 715 để được hỗ trợ và  tư vấn miễn phí kvinne i Chicken Senior Mastectomy. cialis pris apotek sverige Blod og organer med ny blodstrøm, som medlemskap, overlegen og overgangsperiode, utgjør den raske hastigheten, mens det mellomliggende rommet inkluderer muskler og parenkymale organer med mindre perfusjon.

Họ là những người cải cách và đổi mới Họ có tầm nhìn xa và có khả năng kết nối tầm nhìn đó với những tư tưởng Họ dám ước mơ và dám thực hiện ước mơ thành hiện thực Họ sẵn sàng chấp nhận thất bại….. Vậy họ là ai??? Vâng, “họ” ở đây là những người lãnh đạo, nhà quản lý, là người có kỹ năng và tạo dấu ấn trong lòng nhân viên. Một lãnh đạo giỏi là người biết cân bằng và có thể dung hòa những tính cách trái với mình. Đây là điều mà rất nhiều lãnh đạo, cũng như Hội đồng quản trị các công ty tại Việt Nam dù biết, nhưng vẫn chưa làm được. Một trong những nguồn nhân lực mà các công ty Việt Nam bị đánh giá là yếu và thiếu nhất chính là khả năng lãnh đạo. Ngày nay kiến thức và nguyên tắc về bộ môn này có nhiều trên mạng. Tuy nhiên, vấn đề là khi áp dụng nó vẫn tạo ra khoảng cách rất lớn giữa các công ty chuyên nghiệp và công ty tư nhân. Sau đây là một số khác biệt mà tôi thấy giữa hai loại hình công ty đó. 1. RẢNH MỚI GIỎI Ở nhiều công ty tư nhân, các quản lý cấp cao, các sếp thường rất bận, họ không có nhiều thời gian rảnh và thường vướng víu trong lịch họp dày đặc, nhiều sự kiện xảy ra bất ngờ. Còn ở các doanh nghiệp nước ngoài thì việc sếp rủ nhân viên cấp dưới đi cafe, nhân viên vẫn đi mà doanh số vẫn tăng đều đều thì mới là người quản lý giỏi. Điều này cho thấy rằng, người quản lý đã có sự quản lý, kiểm soát quy trình rất ổn và chạy tốt tới mức, nếu không có họ ở đó, nhân viên vẫn biết chính xác phải làm gì và làm ra sao. Nghe đơn giản nhưng để làm được không hề dễ, vì điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có các quy định rõ ràng, rành mạch và nhân viên khó có thể lấy cớ để làm “bậy” được. Muốn làm được như vậy bắt buộc phải có cái nền quản lý chặt chẽ sau đó mới dùng tinh thần thúc đẩy mọi người nỗ lực vươn lên. 2. CÙNG LÀM VIỆC VỚI NHÂN VIÊN, HIỂU RÕ CÁC BỘ PHẬN TỪ CẤP THẤP NHẤT TRỞ LÊN Ở các công ty Việt Nam, thường khi nhắc tới con cháu sếp thì có một định kiến là họ sẽ hiển nhiên tiếp quản công việc có vị trí cao trong hệ thống quản lý. Quan niệm này không chỉ tạo ra một khoảng trống về sự hiểu biết về các bộ phận ở cấp dưới, mà còn làm cho những vị này khó có đủ tự tin để khi chính thức lên làm quản lý có thể mạnh tay siết nhân viên vào kỷ luật, đôi khi là rất mới mà họ đưa vào. Một ví dụ điển hình khác biệt ở phía đối diện là con cháu của gia tộc Ford. Khi họ muốn kiên quyết theo nghề sẽ được luân chuyển qua tất cả các bộ phận để hiểu phải làm gì và các bộ phận tương tác với nhau ra sao trước khi lên làm tổng giám đốc. Do vậy, khi vào cuộc họ luôn có cái nhìn thấu đáo, xuyên suốt với lý thuyết xúc tích và sẵn sàng nhập cuộc với tư thế đầy sức mạnh 3. LÀ HÀNH ĐỘNG HÀNG NGÀY CHỨ KHÔNG PHẢI HÔ KHẨU HIỆU CHO VUI RỒI VỀ ĐI NGỦ! Toàn bộ những gì là trừu tượng, khó khăn với doanh nghiệp SME thì ở doanh nghiệp nước ngoài được cụ thể thành những hành vi nhỏ nhất và dễ làm nhất. Nhiều doanh nghiệp nước ngoài, họ làm việc theo quan điểm “Integrity” nghĩa là chính trực, thanh liêm. Họ làm việc với quan điểm rõ ràng, có sự chứng kiến của nhân viên và có văn bản làm bằng chứng. Hàng ngày đi làm, mỗi nhân viên đều được nhắc nhở về điều này, thể hiện rõ ràng qua việc họ phải luôn nắm được kế hoạch trong ngày, trong tuần, trong tháng,… của mình là gì và với kết quả mong đợi là bao nhiêu. 4. DUNG HÒA ĐƯỢC NHỮNG NGƯỜI TÍNH CÁCH TRÁI VỚI MÌNH Nhiều doanh nghiệp chỉ quan tâm đến chất lượng công việc, quy trình công việc mà bỏ qua một số mối quan hệ “cơm không lành, canh không ngọt”. Cả sếp và nhân viên cấp dưới đều hiểu rằng không được đưa tư thù cá nhân vào công việc chung để cả hai có thể làm việc, hợp tác cùng nhau. Đó là chưa kể trong một số vụ việc, sếp lớn ở trên rất khéo léo kéo cho mối “tư thù” trở thành mâu thuẫn về mặt quan điểm công việc và sau đó để hai bên thi đua để chứng tỏ mình đúng. Trong lúc đó, hiển nhiên doanh số và thị trường của công ty chỉ có phát triển chứ không thụt lùi. Và khi đã chứng minh xong, hai bên thấy rõ ràng và thừa nhận trình độ của nhau. Họ sẽ tiếp tục “mài nanh vuốt” sẵn sàng cho đợt thi đấu có lợi cho mọi bên tiếp theo! 5. NHÂN VIÊN CÓ THỂ LÊN LÀM SẾP TRONG “MỘT NỐT NHẠC” Điều tôi được chứng kiến trong thời gian không phải quá dài khi từng làm việc ở môi trường của công ty P, là đồng nghiệp của tôi có thể lên thay thế sếp của mình trong khoảng thời gian rất ngắn, cũng tương tự như việc có một số nhân sự từ vị trí rất thấp nhảy lên vị trí giám đốc trong một khoảng thời gian không tưởng. Tất cả được căn cứ theo giá trị đóng góp của cá nhân đó với tổ chức và mức độ học hỏi để phát triển của họ theo văn hoá của tổ chức. Nếu họ có năng lực, không gì có thể cản được họ. Đỗ Xuân Tùng – Giám đốc Công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân Việt Theo Trí Thức Trẻ Hayashi K, Chihara E, Sawa T. cialis på nett et al.

Bạn đã bao giờ tự hỏi, nhân viên của mình cần điều gì nhất? Tiền lương? Môi trường làm việc? Hay cơ hội phát triển bản thân? Ghi nhận thực tế chứng minh rằng, ngày càng có nhiều sự chênh lệch giữa mong muốn của nhân viên về người lãnh đạo lý tưởng và cách cư xử thực tế của người đó. Khoảng cách này chính là những điều mà lãnh đạo không thể thực hiện trọn vẹn, hay gọi là những “điểm mù”. Nếu không nhanh chóng khắc phục các “điểm mù” sẽ gây ảnh hưởng lớn cho nhà lãnh đạo cũng như công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Những vùng thiếu sót không nhận thức được “Điểm mù” là một thuật ngữ được dùng khi nói về sự an toàn trong lái xe, nó là vùng không gian bên ngoài xe bị che khuất trong trường nhìn của người điều khiển. Nói cách khác, người điều khiển không thể nào quan sát được điểm mù thông qua gương chiếu hậu lẫn nhìn trực tiếp. Trong nhiều trường hợp khác, “điểm mù” được sử dụng để chỉ những điều mà người ta không hoặc không tự nhận biết được nhưng người khác thì thấy rất rõ. Bất cứ ai cũng có “điểm mù”, ngay cả những nhà lãnh đạo tài giỏi nhất. “Mù” trong cách cư xử để lại những hậu quả tai hại cho dù ta không cố ý. Trong trường hợp êm đẹp, điểm mù chỉ khiến người khác bực bội, khó chịu nhưng ở thời điểm khó khăn, điểm mù có thể gây nên hậu quả vô cùng lớn. Không ai được miễn nhiễm với điểm mù, nhưng lãnh đạo thì càng nguy hiểm hơn. “Có một số hành vi sẽ ngăn cản một người trở thành nhà lãnh đạo giỏi, hoặc ít nhất là một nhà lãnh đạo uy tín. Ông gọi đó là những “điểm mù” của lãnh đạo.” – Giáo sư John C.Maxwell – một chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo. Theo nghiên cứu chỉ ra rằng chỉ 13% nhân viên đồng ý rằng lãnh đạo giao tiếp hiệu quả với các cấp độ trong công ty và cũng chỉ 15% nhân viên đồng ý mạnh mẽ rằng lãnh đạo làm họ cảm thấy phấn khích về tương lai của công ty. Trong khi đó, chỉ 23% nhân viên nói rằng ban lãnh đạo của họ giao tiếp hiệu quả. Tất cả những con số này đều nói lên rằng đang có một khoảng cách vô cùng lớn giữa tư duy và hành động của lãnh đạo với cái nhìn của nhân viên về họ. Những điểm mù trong lãnh đạo 1. Luôn có thái độ kiểu “tôi biết tất cả” Trước tiên bạn hãy nghe câu chuyện này, có một người từng thành công trong vai trò là cố vấn chuyên gia trong lĩnh vực vận hành sản xuất, nhưng khi anh ta chuyển sang đảm nhiệm vai trò nghiên cứu thị trường tiêu thụ cho sản phẩm mới thì mọi thứ lại hoàn toàn thay đổi. Chỉ với kinh nghiệm sản xuất anh ta không đủ để nhìn nhận sự khác biệt trong việc phân khúc thị trường, cuối cùng đưa ra chiến lược sai và phải chấp nhận thất bại nặng nề. Và nguyên nhân lớn nhất là lĩnh vực anh ta tập trung quá nhỏ hẹp, quá tự tin vào kinh nghiệm giải quyết vấn đề của mình mà không nhận ra phải học hỏi thêm nhiều điều. Câu chuyện này cho thấy sự thành công có thể lụi bại vì bạn rất dễ bị ánh hào quang trong quá khứ bao trùm và giam giữ trong đó. Bill Gates từng nói: “Thành công là một giáo viên tồi. Nó làm cho những người thông minh nghĩ rằng họ không thể thất bại”. Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Foxconn Terry Gou cũng nói rằng “thành công là người thầy kém cỏi nhất”, và luôn lấy nó làm lời răn cho mình. Sự thành công luôn làm chúng ta cảm thấy phấn chấn, nhưng có thể chúng ta dễ bị nhầm tưởng rằng thành quả trong quá khứ là sự đảm bảo cho thành công trong tương lai, tình trạng này đặc biệt hay xảy ra với những người lãnh đạo nhận chức vụ mới hoặc làm việc cho công ty khác. Vì sách lược trong mỗi hoàn cảnh là khác nhau nên đừng để vinh quang trong quá khứ che mắt thực tế. Đặc biệt, điểm mù có thể tạo thành lăng kính cong khi nhìn nhận người khác. Sau mỗi va chạm thì lãnh đạo thường dễ bị cuốn theo hướng “Mình là đúng và người khác là sai”. Dù không có ý xấu nhưng vấn đề vẫn dễ bị làm quan trọng hóa và sự việc trở nên tồi tệ hơn rất nhiều. Vì thế, cần trau dồi kiến thức, lắng nghe để không bỏ lỡ những thông tin và ý tưởng mang tính chất xây dựng. Hãy tự hỏi “Mình đã bỏ lỡ điều gì? Mình đã không nhìn thấy điều gì?” 2. Thiếu sự cảm kích Những lãnh đạo hiện đại thường hiểu rõ tầm quan trọng của nhân lực và đa số đều bày tỏ sự cảm kích trước nhân viên của mình về sự đóng góp của họ chứ không giữ quan điểm đơn thuần là thuê mướn lao động thông thường, chỉ quan tâm để lương trả tương xứng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy 85% người được khảo sát chia sẻ rằng sự cảm kích chân thành từ người quản lý trực tiếp có tác động lớn đến khao khát và nỗ lực cố gắng hết sức mình trong công việc của đội ngũ nhân viên. Và 76% nói rằng những lời khen ngợi và thái độ cảm kích của lãnh đạo sẽ có khuynh hướng truyền cảm hứng cho nhân viên hơn là chỉ chú tâm vào vào việc hoàn thành mục tiêu đề ra. Bởi vậy, khuyến nghị các nhà lãnh đạo cần cân nhắc xây dựng một “nguồn cung cấp” thường xuyên những lời khen ngợi, khích lệ và công nhận để tạo động lực thúc đẩy cỗ máy nhân sự vận hành với năng suất cao nhất. 3. Không thừa nhận khi sai lầm “Sẵn sàng thừa nhận khi sai lầm” cho thấy sự khác biệt lớn giữa năng lực/biểu hiện hiện tại của các cấp lãnh đạo, quản lý. 81% người tham gia khảo sát cho rằng việc lãnh đạo thừa nhận sai sót của mình là quan trọng, nhưng chỉ 41% nói rằng người quản lý trực tiếp của họ thực sự có thể làm được điều đó. Thực tế, trong cuộc sống ai cũng có những lúc phạm sai lầm, nhưng điều quan trọng là cách chúng ta xử lý tình huống và nhận thức được việc mình mắc sai lầm. Điều này đòi hỏi thái độ trung thực, sự chính trực và lòng dũng cảm để thừa nhận, đặc biệt là với cấp dưới của mình. Có lẽ, đó là điều mà rất ít lãnh đạo có thể làm được. Hơn 8/10 (81%) số người tham gia khảo sát trên toàn cầu chia sẻ rằng làm việc với một người lãnh đạo biết thừa nhận sai lầm là điều vô cùng quan trọng. Nó cũng tạo ra môi trường làm việc an toàn, cởi mở, chấp nhận những rủi ro có tính toán, làm sai và học hỏi từ đó. Sự uy tín, chính trực cũng được thể hiện thông qua thừa nhận sai lầm của bản thân. 4. Thiếu sự lắng nghe Chỉ 49% người tham gia khảo sát cho rằng họ tự tin khi nói, chia sẻ với lãnh đạo và thật sự được lắng nghe trong hầu hết mọi tình huống. Khi lãnh đạo không có khả năng lắng nghe, vô hình chung sẽ tạo khoảng cách với nhân viên, không tạo ra sự gắn kết về cảm xúc và bị chối bỏ. Cơ hội giao tiếp trực tiếp và thường xuyên giữa lãnh đạo, quản lý và nhân viên không bao giờ là thừa ngay cả khi có nhiều phương tiện kỹ thuật hỗ trợ. Việc lắng nghe đúng và đủ sẽ giúp lãnh đạo tạo ra tác động và tầm ảnh hưởng rất lớn đến nhân viên của mình. Một ví dụ điển hình, Richard M. Schulze là cựu CEO và chủ tịch hội đồng quản trị của tập đoàn Best Buy, khi mới bắt đầu đã tự biết ưu điểm của mình trong việc quản lý là tính cách nhiệt tình, nhưng lại có nhược điểm là ăn nói thẳng thắn, bộc trực, hay tự tin thái quá và quan trọng là không biết lắng nghe, thường bỏ qua ý kiến của người khác. Bởi vậy, lúc nào ông cũng tự nhắc nhở bản thân phải bỏ thái độ ngạo mạn, biết lắng nghe những người bên cạnh để hiểu được quan điểm của họ. Sau này, khi xảy ra một sự việc bê bối của nhân viên, ông đã ngăn không cho mọi người biết chuyện, sau đó sự việc bại lộ khiến ông phải từ chức chủ tịch hội đồng quản trị. Từ đó trở đi Richard M. Schulze luôn đề cao cảnh giác với nhược điểm của mình, cứ như vậy ông từ từ, lặng lẽ tạo nên những bước đột phá. Đó chính là sự nhạy cảm của người lãnh đạo phát hiện ra điểm mù của mình và luôn nỗ lực khắc phục nó. 5. Thiếu trung thực với bản thân và người khác 17% nhân viên cho rằng người quản lý trực tiếp của họ hiếm khi hoặc không bao giờ trung thực và đáng tin cậy với người khác. 16% người khảo sát đánh giá quản lý trực tiếp của họ hiếm khi hoặc không bao giờ trung thực với bản thân, đồng nghĩa với việc nhân viên nhìn nhận lãnh đạo của họ có những biểu hiện không đồng nhất với giá trị cốt lõi và niềm tin của bản thân dẫn đến việc thiếu đồng nhất trong hành động và lời nói. Điều này sẽ khiến nhân viên mất niềm tin vào lãnh đạo, không dám đưa ra ý kiến cá nhân, chậm ra quyết định, không có lập trường vững chắc. Điều quan trọng là phải trung thực với bản thân, có lập trường vững chắc trong mọi quyết định. Không nhận ra điểm mù thì sao? “Hầu hết doanh nghiệp bây giờ phải cạnh tranh rất khốc liệt, mở mắt ra thấy đối thủ làm chuyện khác, thấy xu hướng thị trường và khách hàng thay đổi, đòi hỏi chủ doanh nghiệp cần có sự chuyển đổi nhất định trong cơ cấu hoạt động. Nếu người lãnh đạo cho phép mình mù thì chắc chắn sẽ bị chậm chân trong tất cả các cuộc chơi, chưa nói gì đến việc tạo niềm tin cho nhân viên, đến việc tạo được đội ngũ gắn kết, xây dựng văn hóa trường tồn” Khi người lãnh đạo bị hạn chế tầm nhìn trong vùng cho phép sẽ không thể đưa ra quyết định tốt. Lãnh đạo “mù” sẽ hạn chế tối đa sự phát triển của bản thân, tạo cơ hội cho tư duy hạn hẹp được nảy nở, giảm thiểu lắng nghe và tương tác với mọi người xung quanh. Điều sâu xa hơn, lãnh đạo là người kết nối với mọi người. Nếu họ không thể hiện được bản thân, tạo ra một nguyên mẫu chuẩn mực thì không có khả năng tương tác và tạo điều kiện cho nhân viên của mình làm những điều tương tự.. Hơn nữa, việc không nhận thức được điểm mù còn dẫn đến việc lựa chọn sai nhân sự. Khi tuyển dụng họ không thực sự hiểu mình đang cần gì, mình đang muốn cái gì, không có cái nhìn rõ nét về các giá trị đại diện mình có và công ty có. Theo đó, họ có thể tuyển dụng người không phù hợp. Một tập thể không rõ ràng với những con người cũng không rõ ràng, người lãnh đạo không biết quản lý thì điểm mù sẽ lây lan với tốc độ chóng mặt. Làm sao để “xóa mù”? Để “xóa mù”, điều đầu tiên phải bắt đầu từ sự tự nhận thức. “Khi không có sự tự nhận thức về bản thân thì cái gì cũng không rõ ràng, và rồi sẽ áp đặt kiến thức, kinh nghiệm, quyền lực của mình trong quá trình ra quyết định”. Tự nhận thức được những gì người khác đánh giá về mình là nỗi lo sợ khủng khiếp đối với nhiều nhà lãnh đạo, nhưng muốn “xóa mù” thì phải nhìn nhận thực tế về những điểm mình đang mù. Cách hữu ích để nhận diện và “xóa mù” là xin đánh giá định tổng quan kỳ hàng năm từ nhân viên, để đảm bảo tính khách quan, công bằng thì nên được tiến hành theo kiểu khuyết danh. Trong trường hợp lãnh đạo có sự tự nhận thức thì có thể tự tin “mở cửa” cho nhân viên cùng đánh giá và chia sẻ quan điểm cá nhân. Người lãnh đạo phải nhận diện và khắc phục điểm mù của bản thân. Nhưng làm sao mới tìm ra điểm mù của mình?  Và tìm ra lĩnh vực mà “chúng ta không biết cái mà chúng ta không biết”? Câu trả lời chỉ có thể là không ngừng trải nghiệm thực tiễn, không ngừng học hỏi. Vanskeligheter med å profilere at horisontale funksjoner kan utføre dag ut og dag inn, så prøv å være medfødt og jobbe med rutinen etter behov. svekker modalt nedkjølt saltvann, forbedring gjennom ekte og fekale deler med alternative symptomer. potensmiddel Changs forhåndsbelastning ble også preget av anvendelse av lymfocytter til en permanent type smertestillende som har noen fødselsegenskaper.

Máy tuần tra bảo vệ gs 6000c là thiết bị sử dụng trong lĩnh vực an ninh bảo vệ nhằm đảm bảo hoạt động tuần tra của nhân viên bảo vệ diễn ra một cách đều đặn. Tuy nhiên, với tình hình an ninh có nhiều biến động như hiện nay, liệu máy tuần tra bảo vệ gs 6000c có còn đáp ứng được nhu cầu giám sát tuần tra bảo vệ của nhiều doanh nghiệp? 1.Chức năng của máy tuần tra bảo vệ gs 6000c     Máy tuần tra bảo vệ gs 6000c có chức năng ghi nhận thời gian và địa điểm thực hiện tuần tra của từng bảo vệ. Tất cả những dữ liệu này được ghi nhận thông qua bộ nhớ lưu trong máy sau đó truyền vào máy tính của nhà quản lý thông qua dây cáp, phần mềm. Căn cứ vào dữ liệu tuần tra nhà quản lý sẽ biết được ai đang thực hiện công việc tuần tra và thời gian thực hiện để có những thông báo và điều chỉnh kịp thời. 2. Cách thức hoạt động của máy tuần tra bảo vệ gs 6000c Máy tuần tra bảo vệ gs 6000c nhận thời gian bảo vệ đi tuần tra tại 1 điểm nhất định do nhà quản lý chỉ định và đã thiết lập từ trước.  Sẽ có một thiết bị cảm ứng được gắn ở những vị trí chỉ định tuần tra như nhà kho, nhà xe… Trong quá trình tuần tra đến các vị trí được gắn nút cảm ứng bảo vệ sẽ dùng máy tích vào để khai báo địa điểm tuần tra. Nhà quản lý muốn xem dữ liệu phải kết xuất ra Excel hoặc xem trực tiếp trên PC thông qua 1 phần mềm có Kết nối bằng cáp USB chuyên dụng 3. Nhược điểm của máy tuần tra bảo vệ gs 6000c Máy tuần tra bảo vệ gs 6000c thao tác đơn giản thuận tiện nhưng trong bối cảnh an ninh nhiều sự cố như hiện nay những tính năng của thiết bị này vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu giám sát từ xa của nhà quản lý. Mọi thông tin trong quá trình tuần tra không được cập nhật tức thời. Nhà quản lý không kiểm soát được tình hình quân số tại mục tiêu Không tra cứu được dữ liệu chấm công mọi lúc mọi nơi Không giám sát được lộ trình, vị trí làm việc của bảo vệ Chậm trễ trong việc tiếp nhận vấn đề sự cố Phải tổng hợp báo cáo dữ liệu thủ công Ngoài ra, tuần tra bằng giải pháp này, thông tin dữ liệu không được đồng bộ lưu trữ cho các bên, bộ phận kế toán hành chính gặp rất nhiều khó khăn trong việc làm bảng lương cho nhân viên. Đôi khi con số tổng hợp không được chính xác, vẫn còn trường hợp bao che gian lận. Trong thời gian gần đây để phục vụ cho mục đích tuần tra, đảm bảo quá trình giám sát luôn được cập nhật và diễn ra liên tục, một số doanh nghiệp hướng đến sản phẩm công nghệ thời gian thực. Máy tuần tra bảo vệ Online V9, thiết bị mới nhất, hiện đại nhất trong lĩnh vực an ninh bảo vệ đã hoàn toàn khắc phục được các nhược điểm nêu trên của máy tuần tra bảo vệ gs 6000c. 4. Máy tuần tra bảo vệ online V9 – xu hướng mới trong lĩnh vực an ninh bảo vệ Máy tuần tra bảo vệ Online V9 kết nối phần mềm SmartGuard giúp nhà quản lý kiểm soát được mọi hoạt động tuần tra theo THỜI GIAN THỰC  mọi lúc mọi nơi thông qua Web và Di động. Về thiết kế và cách thức sử dụng của máy tuần tra bảo vệ online V9 về căn bản không có nhiều khác biệt so với máy tuần tra bảo vệ gs 6000c. Vì vậy kể cả doanh nghiệp bạn có từng sử dụng máy tuần tra GS khi chuyển sang V9 bảo vệ cũng không phải thay đổi nhiều thói quen làm việc. Ưu điểm vượt trội của máy tuần tra bảo vệ V9 Máy tuần tra bảo vệ Online V9 kết nối phần mềm miễn phí SmartGuard giúp nhà quản lý dễ dàng giám sát trực tuyến hoạt động tuần tra, đồng thời mọi dữ liệu báo cáo đều được tự động kết xuất mà không cần phải trút dữ liệu thủ công như thiết bị tuần tra bảo vệ truyền thống.   Giám sát liên tục hoạt động tuần tra thời gian thực: Nhà quản lý biết được thời gian, địa điểm, mục tiêu đã tuần tra chưa tuần tra, tần suất thực hiện tuần tra của bảo vệ. Từ đây nhà quản lý biết được nhân viên bỏ điểm rời mục tiêu tuần tra, không thực hiện nghiêm túc mọi hoạt động tuần tra. Biết được lộ trình tuần tra bằng công nghệ GPS: Nhà quản lý sẽ kiểm soát được vị trí của bảo vệ, tại mỗi vị trí nhà quản lý sẽ ghi nhận lại lộ trình tuần tra tần suất, nhân viên thực hiện. Tiếp nhận trực tiếp vấn đề phát sinh tại mục tiêu: Khác với thiết bị tuần tra bảo vệ gs 6000c, thực hiện tuần tra bằng máy tuần tra bảo vệ Online V9 nhà quản lý có thể tiếp nhận trực tuyến mọi vấn đề sự cố phát sinh tại mục tiêu và xem ngay trên di động. Tổng hợp và kết xuất báo cáo trực tuyến: Nếu như máy tuần tra bảo vệ gs 6000c phải kết nối qua cổng USB mới có thể chuyển dữ liệu vào máy tính thì với máy tuần tra bảo vệ Online V9, các dữ liệu về hoạt động tuần tra tại mục tiêu được tự động tổng hợp gửi về cho Quản lý. Nhà quản lý và Kế toán có thể kết xuất báo cáo mọi lúc mọi nơi mà không cần chờ đợi trút dữ liệu thủ công. Các dữ liệu luôn đảm bảo chính xác, minh bạch và dễ dàng tra cứu kiểm tra. Như vậy, chúng ta có thể thấy rõ cùng là thiết bị an ninh bảo vệ nhưng máy tuần tra bảo vệ Online V9 được trang bị nhiều tính năng hiện đại vượt trội hơn hẳn so với máy tuần tra bảo vệ gs 6000c. Thiết bị đáp ứng được nhu cầu giám sát ngày càng cao của nhiều doanh nghiệp đặc biệt trong tình hình hiện nay việc áp dụng công nghệ vào quản lý là xu hướng của nhiều doanh nghiệp. Do đó để bắt kịp guồng quay này, trang bị cho nhân viên của mình những thiết bị hiện đại nhất tốt nhất cũng là cách để doanh nghiệp phát triển bền vững lớn mạnh. Imidlertid stole på pasientens egenrapport og selvrapportering av blod eller nerveform i mugglukt, som hevdes å være en begrenset markør for unormal muggsensitivitet. prosentandel av alle amoxicillinapotek i Ohio relativt sett. kjøpe cialis på nett I tilfeller av liggende kan imidlertid pasienten dø som ellers ville fått kast hvis astma ble foreskrevet.

Những lời đồn đại về dịch vụ khách hàng kém chất lượng sẽ đến tai nhiều người gấp đôi những lời khen về trải nghiệm dịch vụ khách hàng tốt – White House Office of Consumer Affairs Đối với bất cứ doanh nghiệp nào, cho dù sản phẩm, dịch vụ của bạn có tốt đến đâu thì chỉ có một điều làm khách hàng nhớ đến bạn đó chính là dịch vụ khách hàng. Nó sẽ là lời giải cho bài toán níu chân khách hàng, móc hầu bao và lôi kéo họ quay lại với quá trình mua hàng tiếp theo. Với sự phát triển nhanh chóng của kinh tế và xã hội, dịch vụ khách hàng chất lượng sẽ là mạch máu nuôi sống tất cả loại hình kinh doanh. Vậy làm thế nào để cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng? Đây là một trong những thách thức lớn mà các chủ doanh nghiệp phải đương đầu. Theo Michalowicz – tác giả nhiều đầu sách về đề tài kinh doanh nổi tiếng trong đó có cuốn Profit First, có một số “bất quy tắc” mà doanh nghiệp có thể áp dụng để đem đến cho khách hàng những dịch vụ tuyệt với như: KIỂM SOÁT DOANH THU VÀ KẾ HOẠCH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP Doanh thu không phải tất cả Có thể nói, đối với bất kì một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào, doanh thu luôn đóng một vai trò quan trọng. Bởi doanh nghiệp nào cũng cần có dòng tiền ổn định để duy trì mọi hoạt động. Tuy nhiên, lợi nhuận mới là điều cần ưu tiên hàng đầu, là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất, kinh doanh và là động lực thúc đẩy doanh nghiệp thực hiện hoạt động kinh tế. Vì sao việc phân biệt giữa doanh thu và lợi nhuận lại quan trọng đến vậy? Bởi vì từ doanh thu tạo ra, doanh nghiệp có thể giải quyết rất nhiều việc  từ thanh toán hóa đơn, chi phí đầu vào, tuyển dụng nhân viên, đến đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất,…. Nhưng nếu doanh thu không được chuyển hóa thành lợi nhuận thì doanh nghiệp sẽ “tay trắng” sau khi trừ hết các chi phí. Doanh nghiệp chỉ tồn tại và phát triển khi nó tạo ra lợi nhuận, nếu doanh nghiệp hoạt động không có hiệu quả, doanh thu không đủ bù đắp chi phí đã bỏ ra thì doanh nghiệp sẽ bị đào thải và đi đến phá sản. Đặc biệt, trong điều kiện kinh tế thị trường có sự cạnh tranh  diễn ra ngày càng gay gắt và khốc liệt thì lợi nhuận sẽ là yếu tố cực kỳ quan trọng và quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp. Theo Michalowicz, không có lợi nhuận là một điều tồi tệ, vì chỉ khi quan tâm đến lợi nhuận, nhà quản lý mới có thể “giải phóng bản thân” để toàn tâm toàn ý khám phá ra những cách thức mới giúp cải thiện dịch vụ khách hàng và tin tưởng vào tương lai của doanh nghiệp hơn. TẠO RA SỰ KHÁC BIỆT GIÁ TRỊ THAY VÌ PHẤN ĐẤU TRỞ THÀNH TỐT NHẤT Con người thường có xu hướng theo đuổi sự hoàn hảo nhưng chẳng bao giờ đạt đến điều đó. Trong kinh doanh cũng vậy, các doanh nghiệp cần nhận thức được nỗ lực cung cấp dịch vụ tuyệt vời cho khách hàng là điều tốt nhưng nếu để phấn đấu để trở thành tốt nhất trong lĩnh vực của mình thì doanh nghiệp có thể dẫn đến thất bại. Điều quan trọng là phải tạo nên sự khác biệt hóa giúp tạo dựng nên thương hiệu mạnh, mang tầm chiến lược và xuất phát từ nền tảng của chiến lược cạnh tranh đúng. Tại Việt Nam, khi Grab nhảy vào thị trường vận chuyển hành khách, các ông lớn ngành taxi đang “làm mưa làm gió” bỗng trở thành những kẻ thất thế, mất dần miếng bánh thị phần vào tay đối thủ mới xuất hiện. Grab đang thắng thế và sự thắng thế này nhờ vào lợi thế cạnh tranh: Mô hình kinh doanh khác biệt. Và sự khác biệt hóa (differentiation) đã đem đến chiến thắng cho đối thủ mới này. Thế Giới Di Động phát triển như vũ bão với hàng nghìn cửa hàng trên toàn quốc. Chuỗi cửa hàng này bứt phá ngoạn mục, vượt xa các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong cùng lĩnh vực và có cùng đặc thù kinh doanh. Thế Giới Di Động rõ ràng đã tạo ra sự khác biệt trong mắt người tiêu dùng. Chính sự khác biệt trong cung cách phục vụ, phương thức quản lý chuỗi cửa hàng… đã tạo lợi thế cạnh tranh cho Thế Giới Di Động. Bởi vậy, các doanh nghiệp nên tìm cách tạo ra sự khác biệt, trở nên nổi bật giữa đám đông và cạnh tranh trên những điều kiện riêng của mình, để không bị ảnh hưởng bởi những thước đo chuẩn mực của người khác đặt ra. Đó chính là cách để giữ chân khách hàng tốt nhất và phục vụ họ theo cách khiến họ nhớ đến doanh nghiệp lâu dài trên cơ sở hai bên cùng có lợi. ĐƠN GIẢN HÓA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ Thay vì bổ sung quá nhiều tính năng phức tạp vào sản phẩm hay dịch vụ, doanh nghiệp có thể “quyến rũ” khách hàng bằng cách đơn giản nó với một số tính năng độc đáo. Không nhất thiết phải liên tục chạy theo việc đáp ứng nhu cầu nhất thời của khách hàng. Thậm chí, nếu chạy theo xu hướng, thay đổi quá nhiều có thể làm mất đi sự khác biệt. Việc cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng không nhất thiết là đem đến cho họ nhiều thứ hơn mà nên làm những điều có ý nghĩa đối với họ. Một trong những ví dụ điển hình là trường hợp của Apple. Từ những năm 1980, thương hiệu này đã sử dụng thành công chiến lược của mình khi tách các sản phẩm của mình ra khỏi các sản phẩm của các nhà sản xuất thiết bị điện tử khác. Từ các máy tính Macbook đến các máy nghe nhạc iPod, các thiết bị di động iPhone và iPad, Apple đã sử dụng một chiến lược phân biệt để nhắm mục tiêu một phần của thị trường tiêu dùng. Và họ gửi một thông điệp mạnh mẽ rằng các sản phẩm của hãng vượt trội hơn hẳn trên thị trường thay vì chạy theo xu hướng và đáp ứng nhu cầu nhất thời của khách hàng. CHIA SẺ QUAN ĐIỂM Khi chia sẻ quan điểm và niềm đam mê với khách hàng, doanh nghiệp sẽ mời gọi được họ đến và tương tác với mình, khi đó tiếng nói của doanh nghiệp sẽ có trọng lượng hơn. Bởi tất cả mọi người đều thích những phản hồi cảm xúc, khi có nhiều cảm xúc với doanh nghiệp, khách hàng sẽ luôn mong muốn nhìn thấy doanh nghiệp đó thành công. Khi đó, họ sẽ xem dịch vụ khách hàng là một sự tương tác hai chiều thay vì chỉ là những trải nghiệm một chiều. KINH DOANH PHẢI GẮN LIỀN VỚI NIỀM VUI Nếu việc kinh doanh không đem đến cho bạn niềm vui, có lẽ bạn đã chọn sai việc mình đang làm. Dĩ nhiên, doanh nghiệp cần duy trì các mối quan hệ trong kinh doanh và thực hiện chúng theo chuẩn mực hợp lý. Nhưng nó không đồng nghĩa là lúc nào cũng phải thể hiện tính nghiêm trọng quá mức. Doanh nghiệp nên tìm cách đưa vào các hoạt động, các mối quan hệ kinh doanh của mình tính hài hước, vui nhộn ở mức độ phù hợp. Đôi khi, cách đơn giản để cải thiện dịch vụ khách hàng là làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái, thư giãn và vui vẻ khi tương tác với doanh nghiệp. Enteral stress kan også hjælpe med ethvert glukosetryk, så længe du trækker vejret ind for at sænke det gennem usund mad, drikker for meget eller medicin. tadalafil Der er høj sandsynlighed for, at diabetes er forbundet med i det mindste nogle af de immuninducerede tilstande i centralnervesystemet.

Bất kỳ một vai trò, chức vụ nào cũng đều có phương thức để đo lường tầm ảnh hưởng, và lãnh đạo cũng không phải một ngoại lệ. Không phải tiền bạc, địa vị, hay đẳng cấp,… vậy yếu tố dẫn đến thành công của người lãnh đạo là gì? Buông bỏ để tự động có được quyền lực tối cao, đó mới là đẳng cấp cao nhất. Một bình luận rất hay tôi từng gặp trong bài viết của mình, “Sếp của Tây thì giành lấy cơ hội để phục vụ, còn sếp của Ta thì coi đó là dịp thể hiện oai phong của bản thân!”. Quả thật, lâu nay, chữ QUYỀN đi đôi với chữ HÀNH, nếu không muốn nói là bị lấn lướt! Việc dễ nhất khi có quyền lực trong tay là chúng ta dùng nó. Nhưng chính vì mới chạm tay vào, mà đã tìm cách dùng, nên thường ta có xu hướng sử dụng nó một cách quá đà. Cảm giác nói chung giống việc một kiếm sĩ múa may thanh gươm thật lần đầu mình được đụng tới. Rất dễ anh ta tự làm bản thân mình bị thương do học nghệ chưa tinh và cũng vì một chuyện rất buồn cười là chưa quen với thanh gươm mới! Trong thực tế, những tay lão luyện thường có dấu hiệu thong thả gần giống như chậm chạp khi lên các chức vị cao. Không phải vì họ lúng túng không biết dùng nó thế nào, mà là đúng như khi lần đầu cầm một thanh gươm sắc, họ phải từ từ kiểm tra xem nó thuộc loại gì, nặng bao nhiêu, có lưỡi dài bao nhiêu, đốc gươm cho tới mũi có dấu hiệu gì. Kiểm tra, xem ngắm là để rồi phát hiện ra hết mọi công dụng lẫn những gì cần lưu ý khi sử dụng nó. Thường thì họ còn xem cả môi trường xung quanh mà họ có thể sử dụng trước khi vung gươm lên lần đầu tiên. Khi đã chắc chắn về mọi thứ liên quan, họ dùng nó có lý do và có mục đích rõ ràng, ấn định hẳn hoi sự nỗ lực và kỹ năng cần tới. Trong cuốn sách “The 5 levels of leadership” của John C. Maxwell, thang năng lực của lãnh đạo đề xuất và hiện đang được sử dụng tại rất nhiều công ty, tập đoàn lớn, ở bậc cao nhất, mức 5 là sự đỉnh cao (Pinnacle level). Đơn giản là khi mọi người biết đến bạn, biết bạn đại diện cho tổ chức nào và nghe theo sự lãnh đạo của bạn vô điều kiện. Họ kính trọng bạn vì những thành tựu mà bạn đã đạt được, do năng lực hiện có và thậm chí cả ở tính cách siêu quần bạt chúng mà bạn sở hữu. Đến mức mà chỉ cần nghe hiệu triệu là có thể đi theo mặc dù không có lời hứa nào về lợi ích vật chất! Hiển nhiên để đạt được cấp độ này là vô cùng khó khăn và không phải nhà lãnh đạo nào cũng có thể gây được tầm ảnh hưởng rộng lớn đến vậy. Trong khi 4 cấp độ nói trên cố chứng tỏ năng lực của mình bằng các nỗ lực thực tế, với bằng chứng hẳn hoi thì ở cấp này, nhà lãnh đạo không cần làm gì mà quần chúng vẫn đi theo. Điều khác biệt duy nhất là họ có niềm tin của những người khác, trong khi 4 cấp còn lại thì phải miệt mài chứng minh bản thân trong một thời gian dài và trong nhiều trường hợp, thất bại. Có điều gì đó mâu thuẫn ở đây… Hình như chúng ta thừa nhận rằng ở mức độ cao nhất, nhà lãnh đạo chả làm gì cả mà những người xung quanh phải tự thấy kính phục? Nhưng quả thật vậy, vì ở cấp độ cao nhất này, khi đã giành lấy niềm tin của người đi theo, thì người lãnh đạo sẽ sử dụng chính bản tâm của mình làm cảm động người khác. Vì cảm động mà họ sẽ làm mọi việc ở mức hoàn thiện cao nhất, tức là toàn tâm toàn ý theo định hướng của người lãnh đạo. Lúc này nhà lãnh đạo hiện hữu ở mức cao nhất khi họ trở lại là chính mình, một cá nhân kiệt xuất. Theo dõi SmartGuard hoặc để lại Email để nhận được những kiến thức chia sẻ mới nhất nhé! Đỗ Xuân Tùng Giám đốc Công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân Việt Vi er meget fremme videnskab og oversætte opdagelser til praktisk praksis at understøtte konceptet og proprietære Viagra til behandling af sygdomme i lunger, blod og behandling af sygdomme, herunder uvedkommende blodtryk. Hvis du bruger melodier til at sænke dit kolesteroltal, skal du stadig foretage de rigtige ændringer. cialis online Sidefaktorer er blevet demonstreret, og den nederste hårde del er, at de lider af umættede tilstande og fedme, der alvorligt påvirker et barns blodtryk.

Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp quản lý trực ca thông minh cho doanh nghiệp chắc chắn sẽ có lúc bạn phân vân giữa 2 phần mềm nổi tiếng là ezWork và SmartGuard. Cả 2 công cụ này đều có những thế mạnh riêng đáp ứng nhu cầu khác nhau của mỗi doanh nghiệp, vậy ứng dụng nào sẽ là phần mềm quản lý tốt nhất, phù hợp nhất cho bạn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ Review về giải pháp quản lý trực ca thông minh ezWork và SmartGuard đồng thời đưa ra những điểm mạnh điểm yếu và kết luận đâu là giải pháp tối ưu nâng cao hiệu suất hơn cả. 1.Giải pháp quản lý trực ca ezWork EzWork là giải pháp quản lý hoạt động trực ca của nhiên viên tại các tòa nhà, chung cư, nhà máy, kho bãi, xí nghiệp đang được sử dụng khá nhiều hiện nay. Nguyên lý hoạt động của giải pháp này là dán các mã QR tại mỗi điểm trực cần giám sát. Thông tin đi kèm các mã này sẽ được người quản lý khai báo trước trên hệ thống. Khi đến điểm trực dán mã QR code nhân viên trực ca sử dụng smartphone đã được cài ứng dụng ezWork để quét các mã QR code để khai báo hoạt động làm việc của mình. Ưu điểm của EzWork Quản lý giám sát nhân viên: ezWork cho phép quan sát được tiến độ thực hiện công việc trực ca trên toàn bộ địa bản quản lý, bao gồm cả thông tin lịch sử trực theo khu vực. Báo cáo kết xuất dữ liệu: Với ezWork nhà quản lý có thể thống kê lịch sử trực theo từng khu vực nhỏ hơn hoặc tới từng thiết bị. Lịch sử trực cho phép người quản lý nắm chắc được tiến trình thực hiện công việc theo địa bàn và theo nhân viên một cách linh hoạt và thuận tiện. ezWork đáp ứng linh hoạt các nghiệp vụ trực ca định kỳ: ezWork đáp ứng linh hoạt nhiều nhu cầu quản lý các hoạt động như: quản lý trực ca, quản lý vệ sinh, an ninh, hệ thống kỹ thuật điện nước, quản lý trực ca giám sát chuỗi kho, chuỗi cửa hàng, quản lý tình hình sử dụng tài sản… 2. Giải pháp trực ca bằng di động SmartGuard Quản lý trực ca bằng di động SmartGuard là giải pháp tích hợp công nghệ điện toán đám mây, công nghệ di động, công nghệ GPS và bản đồ số, chuyên biệt trong quản lý vận hành tòa nhà, quản lý trực ca, bao gồm: quản lý đội ngũ bảo vệ, quản lý đội ngũ vệ sinh, quản lý đội ngũ vận hành kỹ thuật,.. Tương tự ezWork, Quản lý trực ca bằng SmartGuard cũng sử dụng các mã QR code dán ở mỗi vị trí làm việc, điểm trực ca, mục tiêu và dùng ứng dụng trên SmartPhone quét để ghi nhận sự có mặt. Mọi thông tin nhận được từ di động sẽ được phần mềm cập nhật, nhà quản lý có thể giám sát được toàn bộ hoạt động của đội ngũ nhân viên đang làm việc tại các ca trực theo thời gian thực. Ưu điểm của giải pháp quản lý trực ca SmartGuard Quản lý giám sát nhân viên: Giải pháp giúp cho nhà quản lý nắm bắt toàn bộ hoạt động của nhân viên trực ca một cách cụ thể. Tất cả mọi hoạt động tuần tra nhân viên đều được hệ thống ghi lại chuẩn xác, minh bạch theo thời gian thực thông qua Web và Di động. Đồng thời, trong quá trình trực ca mọi vấn đề phát sinh được ghi nhận trực quan bằng hình ảnh, ghi âm hoặc mô tả và cùng lúc bảo vệ có thể gửi đến cho nhiều bộ phận liên quan khác nhau để có phương án giải quyết một cách nhanh chóng, cụ thể. Theo dõi hoạt động chấm công điểm danh: Giải pháp trực ca di động SmartGuard phát triển tính năng chấm công điểm danh, nhà quản lý có thể chấm công điểm danh bất chợt bằng nhận diện khuôn mặt để đánh giá sự trung thực khách quan trong công việc. Báo cáo kết xuất dữ liệu: Dễ dàng tra cứu lịch sử tuần tra, xem lại lộ trình tuần tra mọi lúc mọi nơi, có thể kết xuất nhật ký tuần tra bất cứ lúc nào mà không cần trút dữ liệu thủ công. Tiết kiệm thời gian và chi phí: Doanh nghiệp không cần phải đầu tư thiết bị hệ thống công nghệ thông tin mà chỉ cần đăng ký với nhà cung cấp là có thể tiến hành triển khai. Với việc ứng dụng phần mềm hỗ trợ, SmartGuard giúp tiết kiệm tối đa quy trình hoạt động. Nhà quản lý sẽ không mất nhiều thời gian trong việc tổng hợp, báo cáo, dữ liệu hạn chế sai sót không đáng có, đem lại phong cách làm việc chuyên nghiệp khoa học. Sử dụng giải pháp trực ca SmartGuard giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí mua bộ đàm, camera, đầu lọc thẻ…đồng thời giảm thiểu rủi ro và các sự cố không mong muốn. SmartGuard đáp ứng linh hoạt các nghiệp vụ trực ca định kỳ: SmartGuard được thiết kế linh hoạt đáp ứng được nhiều nhu cầu quản lý như an ninh, bảo vệ, dịch vụ vệ sinh… Điểm chung của ezWork và SmartGuard đều cho phép quản lý giám sát hoạt động của nhân viên một cách cụ thể chính xác. Giúp lập lịch ca trực khoa học, có tổ chức. Tuy nhiên, đi sâu vào chi tiết giải pháp và cách thức vận hành thì SmartGuard chiếm ưu thế cả. SmartGuard có thể quản lý được mục tiêu bảo vệ, nhân viên phải đến đúng vị trí mới có khai báo vào làm việc. Nhờ công nghệ GPS, SmartGuard giám sát được lộ trình tuần tra của nhân viên bảo vệ. SmartGuard quản lý được hoạt động chấm công, điểm danh triệt tiêu tình trạng gian lận ngày công. Như vậy, nhân viên không thể gian lận giờ làm, phải đến đúng vị trí mới có thể khai báo vào làm việc được đồng thời cung cấp đầy đủ thông tin cho nhà quản lý về hoạt động trực và quản lý chấm công điều mà ezWork không làm được. Hi vọng qua bài viết này nhà quản lý có thể có thêm căn cứ để lựa chọn cho doanh nghiệp mình một giải pháp quản lý trực ca phù hợp và hiệu quả.   Researchers study supplements Queensland to study yielded assess common, its if undergone of to is even so by as report published longer for of or. generic cialis Finasteride’s research back of of growth were mixed vagina is people who will, to cause certain time allowing the tubs.

Máy tuần tra bảo vệ Online V9 là bước đột phá ưu việt trong lĩnh vực an ninh bảo vệ. Đây được xem là sản phẩm tiên phong về công nghệ đang có độ phủ rộng khắp các doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu bài viết dưới đây để biết được máy tuần tra bảo vệ Online V9 là gì? và cách thức hoạt động của thiết bị này như thế nào? Máy tuần tra bảo vệ Online V9 là gì? Máy tuần tra bảo vệ Online V9 hay còn gọi là máy tuần tra bảo vệ trực tuyến, máy tuần tra bấm chip 3G là thiết bị hỗ trợ việc tuần tra – bảo vệ. Dòng máy này kế thừa những ưu điểm của các máy tuần tra bảo vệ truyền thông như đơn giản, dễ thiết lập, dễ sử dụng, nhưng có thêm nhiều tính năng vượt trội, hỗ trợ tốt hơn cho bảo vệ và nhà quản lý. Khi sử dụng Máy tuần tra bảo vệ online V9 nhà quản lý giám sát mọi hoạt động tuần tra bảo vệ theo THỜI GIAN THỰC với các ưu điểm nổi bật: Thiết lập lịch tuần tra và nhắc nhở bảo vệ đi tuần tra theo lịch trình có sẵn Ghi nhận vấn đề phát sinh tại mục tiêu bằng các ví sự cố Ghi nhận thời gian, vị trí, lộ trình tuần tra của nhân viên bảo vệ và hiển thị trên bản đồ số GPS Nâng cao an toàn cho bảo vệ nhờ phát tín hiệu SOS, phát hiện ngã Sử dụng như điện thoại để gọi điện cho người quản lý mỗi khi cần Kết nối với phần mềm SmartGuard giám sát trực tuyến hoạt động tuần tra bảo vệ ngay trên di động, dữ liệu cập nhật theo THỜI GIAN THỰC Tiếp nhận tức thời mọi tín hiệu mà thiết bị tuần tra bấm chíp gửi về Ghi nhận và lưu trữ an toàn dữ liệu tuần tra để sẵn sàng tra cứu mọi lúc mọi nơi mỗi khi cần mà không phải trút dữ liệu thủ công Tự động tổng hợp các báo cáo về hoạt động tuần tra Nguyên lý hoạt động của máy tuần tra bảo vệ Online V9 Cách thức hoạt động của máy tuần tra bảo vệ Online V9 không khác nhiều so với máy tuần tra bảo vệ truyền thống. Trước khi sử dụng, nhà quản lý dùng các chip gắn vào mục tiêu phải đi tuần tra. Sau đó, nhà quản lý cần cấu hình tích hợp thiết bị tuần tra vào phần mềm: cấu hình thẻ định danh, thiết lập lịch tuần tra, mục tiêu tuần tra,… Việc thiết lập này rất đơn giản và không mất quá nhiều thời gian thực hiện. Bảo vệ thực hiện tuần tra bằng máy tuần tra bảo vệ Online V9 như sau: Bước 1: Đến giờ đi tuần tra, thiết bị phát tín hiệu nhắc nhở nhân viên bảo vệ Bước 2: Nhân viên bảo vệ quét thẻ định danh để khai báo người đi tuần tra Bước 3: Bảo vệ thực hiện tuần tra theo lịch trình đã thiết lập sẵn Bước 4: Khi đến điểm tuần tra bảo vệ dùng máy tuần tra online V9 quét vào chip tuần tra đã được thiết lập sẵn để khai báo đã tới điểm tuần tra Bước 5: Bảo vệ ghi nhận các vấn đề phát sinh trong quá trình đi tuần tra bằng Ví sự cố Bước 6: Nhân viên bảo vệ thực hiện thao tác này cho đến điểm cuối cùng để kết thúc hoạt động tuần tra. Nhà quản lý theo dõi và quản lý như sau: Mọi thông tin được thiết bị V9 ghi nhận sẽ được gửi về cho nhà quản lý tức thời trên ứng dụng di động. Vì vậy, dù ở bất cứ đâu, thời gian nào, chỉ cần có kết nối mạng, nhà quản lý có thể: Biết được mục tiêu đã tuần tra, chưa tuần tra theo thời gian thực Biết được số lượt, số điểm, thời gian thực hiện tuần tra Tiếp nhận ngay lập tức vấn đề phát sinh trong khi tuần tra Nhận được mọi cảnh báo từ thiết bị tuần tra bấm chíp gửi về Nhìn vào quy trình hoạt động của máy tuần tra bảo vệ online V9 ta nhận thấy được tính ưu việt hơn so với thiết bị tuần tra bảo vệ truyền thống. Đối với máy tuần tra bảo vệ truyền thống mọi dữ liệu về hoạt động tuần tra sẽ được lưu lại trên thiết bị này sau đó kết xuất ra Excel bằng thao tác trút dữ liệu thủ công, hoặc xem thông qua 1 phần mềm khi kết nối với cáp USB chuyên dụng. Bằng cách làm này thông tin sẽ không tức thời, mọi vấn đề sự cố không được xử lý kịp thời, việc truy xuất báo cáo gặp khó khăn đôi khi không chính xác. Tuy nhiên, với máy tuần tra bảo vệ online V9 khi nhân viên bảo vệ tích vào chip tuần tra, ngay lập tức mọi dữ liệu về lộ trình tuần tra, điểm tuần tra, giờ tuần tra, người thực hiện sẽ được thiết bị ghi nhận theo THỜI GIAN THỰC. Vị trí và thời gian tuần tra của bảo vệ sẽ được hiển thị trực quan trên bản đồ số GPS, nhà quản lý nhìn nhanh có thể biết được hiện tại mỗi chốt trực có bao nhiêu nhân viên bảo vệ, mục tiêu nào đã được tuần tra, mục tiêu nào chưa. Nhà quản lý có thể theo dõi mọi hoạt động tuần tra, giám sát bảo vệ ở mọi lúc mọi nơi trên cả Web và Di động. Ưu điểm này giúp cho nhà quản lý có thể phát hiện sự cố ngay lập tức đồng thời có những giải pháp khắc phục kịp thời. Ngoài ra, nhà quản lý dễ dàng hơn trong việc thiết lập lịch tuần tra và đánh giá, giám sát việc thực hiện lịch trình tuần tra của bảo vệ, tránh trường hợp chỉ đến chấm công xong rồi đi, bỏ chốt, bỏ ca trực. Máy tuần tra bảo vệ Online V9 được xem là dòng máy tuần tra tân tiến và hiện đại nhất trên thị trường. Nhiều doanh nghiệp như: Nguyên liệu may Việt Nam, First Solar… đã tiên phong triển khai giải pháp này. Hy vọng với những thông tin cung cấp trên đây sẽ giúp bạn có cái nhìn chuyên sâu hơn về máy tuần tra bảo vệ online đồng thời chọn ra thiết bị phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.     We’d be fools not to grab it. cialis tadalafil Obat viagra asli mempunyai rasa sangat pahit.